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在管理學中,商業價值是個非正式用語,指決定企業長期健康和福利的價值。商業價值把公司價值拓展到經濟價值(也稱為經濟效益,經濟附加值和股東價值)以外,包括其他形式的員工價值、客戶價值、供應商價值、渠道伙伴價值、戰略伙伴價值、管理價值和社會價值。很多價值不是通過金錢衡量的。 查看詳情>>

商業價值的理論基礎是,公司是一個內部、外部網絡關系的集合。這些網絡有時稱為價值網絡或價值鏈。每個節點可以是股東集體、資源、組織、終端消費者、興趣團體、監督者、環境等等。在價值鏈中,創造價值是一項合作、創造、互動過程,而不是單純的控制-被控制的機械過程。 如果公司是創造價值的集體,問題就變成了每個節點如何貢獻公司整體業績,如何互動,符合利益。當節點是不同的組織(如供應商)或中介(如客戶),公司需要尋找合作、雙贏關系。當節點是不完全獨立的網絡時(如員工),激勵很重要,這些激勵不僅僅是財政激勵。 查看詳情>>

作為上市公司,股東價值是與長期債務相反,作為股票價值資本化的一部分。只有一類的股票,基本是流通股乘以股票價格。分紅增加了股東價值,而配股(股票期權)則降低了股票價值。增加的股票價格與價值增長成正比,也稱為資本成本。 作為私人公司,公司債后價值使用估值方法進行計算,如凈現金流等等。 查看詳情>>

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