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風險管理(risk management)是一個管理過程,包括對風險的定義、測量、評估和發展因應風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的風險管理,事先已排定優先次序,可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件,其次再處理風險相對較低的事件。 風險可能來自各種來源,包括金融市場的不確定性,項目失敗的威脅(在設計,開發,生產或維持生命周期的任何階段),法律責任,信用風險,事故,自然原因和災難,故意攻擊來自對手,或根本原因不確定或不可預測的事件。 查看詳情>>

風險管理步驟 對于現代企業而言,風險管理是透過辨識、衡量(含預測)、監控、報告來管理風險,采取有效方法設法降低成本;有計劃地處理風險,以保障企業順利營運。這需要企業在經營過程中,辨識可能產生的風險,預測各種風險發生后對資源及營運造成的負面影響,以便使生產順利進行。由此可見,風險的辨識、預測和控制是企業風險管理的主要步驟。 風險的辨識 風險辨識是風險管理的首要步驟。只有全盤了解各種風險,才能夠預測可能造成的危害,進而選擇處理風險的有效方法。 風險識別方法有許多種,常見方法如下: 查看詳情>>

風險管理是一門新興的管理學科。 風險管理從1930年代開始萌芽。風險管理最早起源于美國,在1930年代,由于受到1929-1933年的世界性經濟危機的影響,美國約有40%左右的銀行和企業破產,經濟倒退了約20年。美國企業為應對經營上的危機,許多大中型企業都在內部設立了保險管理部門,負責安排企業的各種保險項目。可見,當時的風險管理主要依賴保險手段。 1938年以后,美國企業對風險管理開始采用科學的方法,并逐步積累了豐富的經驗。1950年代風險管理發展成為一門學科,風險管理一詞才形成。 查看詳情>>

風險管理的分類 風險管理主要分為兩類: 經營管理型風險管理主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。 保險型風險管理主要以可保風險作為風險管理的對象,將保險管理放在核心地位,將安全管理作為補充手段。 風險管理研究方法 對風險管理研究的方法采用定性分析方法和定量分析方法。定性分析方法是通過對風險進行調查研究,做出邏輯判斷的過程。定量分析方法一般采用系統論方法,將若干相互作用、相互依賴的風險因素組成一個系統,抽象成理論模型,運用概率論和數理統計等數學工具定量計算出最優的風險管理方案的方法。 查看詳情>>

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