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首頁 > 成本會計 > 成本計劃與控制的概述

成本計劃是指企業生產經營總預算的一部分,它以貨幣形式規定企業在計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平,以及相應的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。 查看詳情>>

1.成本計劃使全體職工明確了成本方面的奮斗目標。2.成本計劃是推動企業實現責任成本制度和加強成本控制的有利手段。3.成本計劃是評價考核企業及部門成本業績的標準尺度。4.成本計劃有助于領導作出正確判斷,提高決策正確率。 查看詳情>>

1.要以先進合理的經濟技術指標和定額為基礎,并要有具體措施作保證2.要嚴格遵守成本開支范圍,注意成本計劃和成本核算的一致性。3.必須同其他有關計劃密切銜接,綜合平衡,互相促進,共同保證企業生產經營目標的實現。4.要實現統一領導分級管理的原則,盡量吸收計劃執行者參加。 查看詳情>>

成本控制是指生產過程中產品成本的控制,即在產品形成過程中按照規定的成本目標,將實際成本與計劃成本進行比較,及時揭示差異,并采取有效措施,糾正不利差異,發展有利差異,使產品實際成本控制在預定的目標范圍之內,這種成本也被稱為“日常成本控制”。 查看詳情>>

1.按控制主體分類分為:自我控制,對外控制 2.按時間分類分為:事前成本控制,事中成本控制,事后成本控制3.按對象分類:原材料成本控制,制造費用控制,直接人工控制。4.按對象分類:原材料成本控制,制造費用控制,直接人工控制 5.按控制方法分類:標準成本系統控制,責任成本會計控制,絕對成本控制,相對成本控制,預算控制,彈性預算控制,定額控制,質量控制6.按范圍分類:全面成本控制,部分成本控制 查看詳情>>

1.全面性原則 2.可控性原則 3.目標管理原則 4.責權利相結合的原則 5.例外管理原則 查看詳情>>

1.進行成本控制的設計2.成本控制的執行 3.成本控制的總結 揭示成本差異 查看詳情>>

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