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首頁 > 管理會計 > 組織員額精簡

在高度競爭的環境中,組織員額精簡(Downsizing)被公、私部門廣為運用,是組織重組、提高績效、減少開支與降低成本最有效的管理方式。 組織員額精簡系指組織有計劃地裁減組織中的職位及工作,又可稱為“減肥措施”(To Cut Out the Fat)或“整簡”(To Get Lean and Mean),其類似說法有“有效縮減組織人力”(Reduction in Force)、“縮減人事甄選”(Deselecting)、“改善精簡”(Resizing)、“減少引進新進人員”(Derecruiting)等。 查看詳情>>

在實施組織員額精簡的行動時必須注意到數項作法,才能達到預期效果: 參酌具體實際案例與經驗。 主動與員工溝通并給予意見表達機會。 提供多種權益補償方案讓被精簡員工自行選擇。 安排與被精簡員工面談,一方面暸解其需求,一方面感謝其過去的貢獻,并聽取其對機關或政策之意見。 查看詳情>>

組織員額精簡雖帶給組織相當績效,但其負面效應必須特別重視,否則將陷組織于無可挽救的地步,有幾項派生原則應予注意: 非齊頭式精簡。 階段性精簡。 精簡配套措施必須完善。 較適宜于經濟繁榮時實施。 查看詳情>>

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