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企業籌資,是指企業為了滿足經營活動,投資活動,資本結構管理和其他需要,運用一定的籌資方式,通過一定的籌資渠道,籌措和獲得所需要自己的一種財務行為。 查看詳情>>

企業籌資最基本的目的,是為了企業經營的維持和發展,為企業的經營活動提供資金保障,但每次具體的籌資行為,往往受特定動機的驅動。如為提高技術水平購置新設備而籌資;為對外籌活動而籌資;為產品研發而籌資;為解決資金周轉臨時需要二籌資,等等。 查看詳情>>

創立性籌資動機,支付性籌資動機,擴張性籌資動機,調整性籌資動機 查看詳情>>

專門決策預算主要是長期投資預算,通常是指與項目投資決策相關的專門預算,他往往涉及長期建設項目的資金投放與籌集,并經常跨越多個年度。 查看詳情>>

現金預算是指業務預算和專門決策預算為依據編制的,專門反映預算期內預計現金收入與現金支出,以及為滿足理想現金余額而進行籌資或歸還借款等預算。 查看詳情>>

現金預算由可供使用現金,現金支出,現金余缺,現金籌措與運用四部分構成 查看詳情>>

企業預算一經批復下達,各預算執行單位就必須認真組織實施,將各預算指標層層分解,從橫向到縱向落實到內部各部門,各單位,各環節和各崗位,形成全方位的預算執行責任體系。 查看詳情>>

企業應當將預算作為預算期內組織,協調各項經營活動的基本已經,將年度預算細分為月份和季度預算,以分期預算控制確保年度預算目標的實現。 查看詳情>>

企業財務管理部門應當對預算執行單位的預算調整報告進行審核分析,集中編制企業年度預算調整方案,調教預算委員會以致企業董事會或經理辦公會審議批準,然后下達執行。 查看詳情>>

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