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首頁 > 財務管理 > 成本編制的方法

公式法是運用總成本形態模型,測算預算期的成本費用數額,并編制成本費用預算的方法。 查看詳情>>

列表法是在預計的業務量范圍內將業務量分為若干水平,然后按不同的業務量水平編制預算。 查看詳情>>

列表法的優點:不管實際業務量多少,不必經過計算即可找到與業務量相近得預算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態模型計算填列,不必用數學方法修正為近似的直線成本。 列表法的缺點:運用列表法編制預算,在評價和考核實際成本時,往往需要使用插值法來計算“實際業務量的預算成本”比較麻煩。 查看詳情>>

定期預算法是指編制預算時,以不變的會計期間作為預算的一種編制預算的方法。 查看詳情>>

優點:能夠是預算期間與會計期間相對應,便于將實際數與預算數進行對比,也有利于對預算執行情況進行分析和評價。 缺點:這種方法固定以1年為期限,在執行一段時期之后,往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業務量,缺乏長遠打算,導致一些短期行為的出現。 查看詳情>>

滾動預算法又稱連續預算法或永續預算法,是指在編制預算時,將預算期與會計期脫離開,隨著預算的執行,不斷地補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定長度的一種預算方法。 查看詳情>>

1.逐月滾動 2.逐季滾動 3.混合滾動 查看詳情>>

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