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各所屬單位負責人主持本企業的生產經營管理工作,組織實施年度經營計劃,決定生產和銷售,研究和考慮市場周圍的環境,了解和注意同行業的經營情況和戰略實施,按所規定時間想企業總部匯報生產管理工作情況。 查看詳情>>

各所屬單位負責人有權任免下設管理人員,有權決定員工的聘用與辭退,企業總部原則上不應干預,但其才管理人員的任免應報經企業總部批準或有企業總部統一委派。 查看詳情>>

個所屬單位所經營的業務均不相同,因此,業務的定價應由各所屬單位經營部門自行擬定,但必須遵守加速資金流轉,保證經營質量,提高經濟效益的原則。 查看詳情>>

各所屬單位在經營中必然發生各種費用,企業總部沒有必要經行集中管理,各所屬單位在遵守財務制度的原則下,有其負責人批準各種合理的用于企業經營管理的費用開支。 查看詳情>>

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