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首頁 > 管理會計 > 展望理論

此理論是行為經濟學的重大成果之一。1970年代,卡內曼和特沃斯基系統地研究這一領域。長久以來,主流經濟學都假設每個人作決定時都是“理性”的,然而現實情況并不如此;展望理論加入了人們對賺蝕、發生機率高低等條件的不對稱心理效用,成功解釋了許多看來不理性的現象。展望理論對分析在不確定情況下的人為判斷和決策方面作出了突出貢獻,卡內曼更因此獲得2002年的諾貝爾經濟學獎。 查看詳情>>

人在不確定條件下的決策選擇,取決于結果與展望(預期、設想)的差距而非單單結果本身。即,人在決策時會在心里預設一個參考標準,然后衡量每個決定的結果,與這個參考標準的差別是多大。例如,一個人展望(預期)能得到獎金500元,當他的決策讓他得到獎金500元,他會覺得沒什么;若他有辦法得到多于預期的500元,多數人會審慎地考量這方法(決策)帶來的風險,以免失去展望(預期)回報;如果相反,即使他有另一個比較安全,但讓他少得100元獎金的辦法(決策),那多數人會寧可冒較大風險,以獲取展望(預期)回報。 查看詳情>>

它的不對稱性表明,一個損失結果對應價值的絕對值,比獲利結果對應價值的絕對值更大,也就是所謂的“損失厭惡性 (loss aversion)”。與期望效用假說不同,本理論衡量獲利與損失的方法,并不考慮所的“絕對所得 (absolute wealth)”。函式w是為“可能性比重函數 (probability weighting function)”,用以表達一般人對機率的反應 —— 一般而言,人對極不可能發生的事,會過度反應,而對中度、高度可能發生的事,會反應遲鈍。 查看詳情>>

確定效應:處于收益狀態時,多數人是風險厭惡者。 反射效應:處于損失狀態時,多數人是風險喜好者。 損失規避:多數人對損失比對收益敏感。 參照依賴:多數人對得失的判斷往往由參照點決定。 查看詳情>>

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