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企業資源計劃(英語:Enterprise resource planning,縮寫ERP),或譯企業資源規劃,是一個由美國著名的高德納咨詢公司于1990年提出的企業管理概念。企業資源計劃最初被定義為應用軟件,但迅速為全世界商業企業所接受。現在已經發展成為一個重要的現代企業管理理論,也是一個實施企業流程再造的重要工具。而當初應用軟件的定義,現在則被稱為“企業資源計劃系統”。企業資源計劃系統是一個創建在信息技術基礎上的系統化管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 查看詳情>>

“ERP II”一詞是于2000年由高德納出版在題為“ERP已死,ERP II萬歲”的一篇文章中所創造的詞。它描述了基于Web的軟件,提供實時訪問ERP系統給員工和合作伙伴(如供應商和客戶)。ERP II的作用擴展傳統ERP資源優化和事務處理(Transaction processing)。不僅僅是管理購買,銷售等-ERP II利用其管理下的資源信息,以幫助企業與其他企業合作。ERP II是比第一代的ERP更加靈活。而不是在組織內局限ERP系統的功能,它超越了企業的圍墻與其他系統進行交互。“企業應用包”(Enterprise application suite)是這樣的系統的替代名稱。 查看詳情>>

ERP的管理思想 核心思想是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現在以下三個方面。 1.體現對整個供應鏈資源進行管理的思想。 2.體現精益生產、同步工程和敏捷制造的思想。 3.體現事先計劃與事中控制的思想。 功能模塊 ERP系統涵蓋了以下常見功能領域。在許多ERP系統中,這些功能領域被命名并組合在一起作為ERP模塊: 查看詳情>>

組件 事務型數據庫 管理門戶/儀表板 系統集成性 一般ERP軟件強調如下之系統集成性: 所有的應用應該接入同一個數據庫,以避免數據的冗余和數據定義的重復。 所有的模塊應該具有一致的體驗。 用戶應該可以接入(通過獲得一定的權限而能夠查看)任何系統中的消息而不需要額外的處理作業 新型ERP管理系統的擴充點與主要特點如下: 查看詳情>>

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